Hacemos un barrido detallado de los procesos actuales con entrevistas a tomadores de decisión y revisión de reportes. Recopilamos información relevante (KPIs actuales, flujos de datos, fuentes del sistema ERP o BI, histórico de performance y eventos recientes relevantes). Identificamos bloqueos en la toma de decisiones, problemas de acceso a datos y áreas donde los resultados no cumplen objetivos. Todo diagnóstico se documenta y valida contigo para diseñar el alcance real de la solución.

Definimos la arquitectura de datos, elegimos indicadores y tableros prioritarios, y estructuramos los modelos para escenarios estratégicos y operativos. Este paso incluye simulación de escenarios, mapeo de riesgos críticos y definición de alertas automáticas. Se contemplan futuras integraciones (ERP, CRM, BI) y se garantiza la flexibilidad para crecimiento u otras líneas de negocio. Validamos los resultados intermedios contigo para asegurar alineación y utilidad práctica.

Creamos simulaciones para evaluar cómo distintas variables impactan tus KPIs y resultados financieros. Desarrollamos matrices de sensibilidad y stress testing sobre las métricas elegidas. Se genera un reporte visual y un repositorio con opciones de escenarios para análisis futuro. Incluye asesoría directa sobre cuáles escenarios priorizar y ajustes recomendados.

Automatizamos transferencias de datos, generación de reportes y flujo de alertas. Establecemos conexiones seguras con tus sistemas actuales, capacitando a usuarios clave y haciendo pruebas de control y respaldo. Implementamos iteraciones rápidas y soporte a distancia para garantizar estabilidad operativa.